Una vez que recibes de cada miembro de tu equipo, la relación de tareas es importante que las vuelques a esta plantilla

Lo primero que tienes que hacer es identificar todas las áreas de gestión

A continuación vete volcando las tareas que te ha pasado tu equipo en la plantilla especificada y vas viendo gaps por persona y gaps por área al analizar que faltan tareas para que tenga sentido el entregable qu estas configurando

Analizarlo con tu equipo y es importante que sean ellos quien se den cuenta que tareas no cuadran o faltan por área de gestión.

Por ultimo entrega a cada persona de tu equipo su informe de tareas para que puedan valorar su idoneidad acorde al perfil que tienen asignado en la farmacia.