BI_G_7_Márgenes

Revisa tus números Problema —> Desconocimiento del margen real por producto. Como afecta—> Bajos ingresos netos a pesar de altos volúmenes de venta. Problema —> Pérdida de control sobre la rentabilidad. Como afecta—> Incapacidad para ajustar estrategias de precios.

BI_G_6_Laboratorios

Simplifica tus relaciones Problema —> Número excesivo de proveedores. Como afecta—> Costos innecesarios por falta de escala. Problema —> Descuentos mal negociados. Como afecta—> Menor capacidad para negociar condiciones favorables.

BI_G_5_Stock Muerto

Dinero atrapado Problema —> Productos obsoletos o con baja rotación. Como afecta—> Reducción del margen de ganancia. Problema —> No se hace «limpieza» periódica del inventario. Como afecta—> Espacio desaprovechado en el almacén.

BI_G_4_Stock

¿Eficiencia o caos? Problema —> Exceso de stock innecesario. Como afecta—> Costos elevados por productos inmovilizados. Problema —> Rotura frecuente de productos clave. Como afecta—> Pérdida de ventas por falta de inventario.

BI_G_3_ Ticket medio

¡ Haz que valga más ! Problema —> Clientes compran menos productos por visita. Como afecta—> Baja rentabilidad por cliente. Problema —> Falta de estrategias para aumentar el valor medio. Como afecta—> Limitación en el margen de beneficios.

BI_G_2_Ventas, ¿va todo bien?

¿Estamos creciendo? Problema —>Falta de seguimiento a las cifras de venta Como afecta—> Pérdida de oportunidades de ingresos Problema —> Desconocimiento de las tendencias Como afecta—> Desventaja frente a la competencia

BI_9_Artículos caros y que no se venden

Este análisis es conveniente que lo hagas con regularidad para establecer estrategias de configuración de campañas específicas para intentar su salida. Es importante analizar que importancia tiene el precio en que un determinado surtido pueda evolucionar hacia stock muerto o convertirse en maulas

BI_8_Artículos por encima del POP

Analizar que artículos concretamente los tengo caros o por encima del POP y ver si son de los artículos que tienen mas rotación en mi farmacia, me puede ayudar a entender la evolución de otros indicadores como son las ventas o /y el numero de tickets y ticket medio. Todo está relacionado Establece un plan […]

BI_7_Análisis POP

Analizar los precios de tus artículos, es la clave para diferenciarte con tu competencia en algunas categorías, mejorar tus márgenes de rentabilidad, o incluso hacer un seguimiento de aquellos artículos que tienen mas o menos rotación en tu farmacia, de tal forma que te ayude a establecer una estrategia de precios en función de tus […]

BI_6_Análisis EFG vs NO EFG

El poder identificar que masa trasladable tienes de EFG a NO EFG y que puedas hacer un plan con tu equipo, es uno de los elementos que pueden hacer aumentar la rentabilidad de tu farmacia. Establece un plan como te enseñamos

¡Completada!

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